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美育与文化传播协同创新中心科研组织与协同研究管理办法
作者:admin  发布时间:2012-12-11 00:32:52  浏览:298

 

第一章总则
第一条为充分发挥美育与文化传播协同创新中心(以下简称“协同中心”)的学科、人才集聚优势,组织和实施协同研究项目,完成协同中心设定的目标任务,根据协同中心章程,特制定本办法。
第二条本办法所指的协同研究项目(以下简称“项目”)是指以协同中心名义组织和实施、需要多家成员单位协同合作的各类重大项目,包括国家和省部重大项目以及协同中心依靠建设专项经费合作的重大项目等。
第三条协同中心实行以协同合作为基础的项目设计与规划办法,采用以协同中心为创新主体、多单位协同、多学科会聚的产、学、研、用,协同科研组织模式。
第二章科研组织
第四条按研究任务需要组建科研团队,团队可由不同单位、不同学科的研究人员组成。根据研究工作需要,团队成员可以到有关成员单位开展研究,所在单位应予配合支持。项目完成后团队自行解散或按照新的任务需求重组。
    第五条根据任务需要,协同中心可聘用访问学者或全职研究人员主持或参与项目研究,并根据聘用协议规定工作目标、任务以及考核办法。
    第六条实行项目负责人负责制,项目负责人应严格按照项目合同书或任务书要求认真组织项目的实施,自觉遵守相关管理规定,接受项目主管部门和协同中心对项目执行情况的监督检查,按项目管理要求及时提交项目进展报告等相关材料,负责项目的验收结题。
第七条理事会秘书处是理事会决策的发布与推动执行机构,负责协同中心项目的组织、服务和日常管理工作。各成员单位协助协同中心做好项目管理和科研经费管理工作,并为项目实施提供必要的条件保障。
第三章项目组织
第八条围绕美育文化发展的需要,按照协同中心发展规划,实施项目负责制管理。创新项目均由多家协同单位的人员依项目方向组建,协同中心理事会对征集项目进行论证并提出立项意见,通过论证的项目启动研究工作。
第九条协同中心理事会秘书处配合项目负责人按照需要协调成员单位和团队共同开展项目工作,各方应签订责权利分配协议,并留协同中心备案。
第四章项目实施过程管理
第十条项目立项后,应按项目管理要求签订合同书或任务书,由项目负责人组织项目任务的分解工作,组织项目的实施。
    第十一条项目实施过程中取得的成果应加强知识产权保护。在对外发表论文、出版专著时可署负责人所在单位名称,但须注明为协同创新中心项目。
第五章科研经费管理
第十二条建立完善激励机制与风险共担机制。由协同中心统筹管理,并按项目任务书、经费预算和任务执行情况分配给各项目承担或参加单位。团队成员共同对项目产出负责,项目成果由协同中心理事会会同相关领域专家进行评价,如未能达到预期目标,将对项目组经费进行整体冻结,并责令整改,改善后再予解冻。
第十三条各类项目科研经费管理必须严格遵守国家科研经费管理规定和协同中心内部财务管理制度,单独建帐,专款专用。
第六章项目绩效评价
   第十四条协同中心建立项目绩效评价制度,项目验收或结题后,由协同中心组织对项目实施绩效情况进行评价。
    第十五条绩效评价内容主要有三个方面:
    ()项目质量。以项目创新质量和解决国家、地方重大需求作为重要考核评价机制。将社会效益和业内认可度作为重要评价依据,坚持“有数字论,不惟数字论”的考核评价原则,着重评价目标完成情况、成果转化情况。
()项目组成员对项目的实际贡献。
()项目实施过程中各单位和人员的协同性。
    第十六条绩效评价结果作为研究人员聘期考核的主要依据,也作为后续项目聘任的参考依据。
第七章附则
第十七条知识产权管理办法和绩效评价实施细则另行制定。
第十八条本办法适用于协同创新中心各成员单位,自协同中心理事会审议通过后施行。
    第十九条本办法由协同中心理事会秘书处负责解释。
                                 美育与文化传播协同创新中心

                                         二〇一二年六月一日